为加快构建预算绩效管理“三全”体系建设，提升部门和单位整体及核心业务实施效果，提高部门和单位整体绩效水平，切实增强各部门各单位预算支出责任主体意识，滕州市财政局积极推动绩效管理实施对象从政策和项目向部门和单位整体绩效拓展，实现全市部门整体支出绩效目标管理全覆盖。

　　明确部门主责，财政部门组织协调。按照“财政牵头、部门主责、分步推进、上下联动、注重实效”的工作思路，发挥绩效科室与业务科室的管理合力，指导各部门紧扣部门职责开展工作，部门按照“梳理部门规划－细化目标指标－确定指标值”步骤进行编制目标。

　　科学编制目标，优化指标设置。整体绩效目标，包括整体战略目标和年度整体绩效目标。是部门开展预算绩效管理工作的基础，更是部门开展预算管理的抓手。按照“体系完整化、指标标准化、标准明确化、

　　通过考核激励手段，压实部门主体责任。将部门整体绩效工作开展情况纳入市委、市政府对部门年度绩效管理综合考核中，充分调动各预算单位的工作积极性，全员参与、合力推进部门整体绩效管理工作。部门绩效目标及指标实现全公开，以公开促进部门绩效目标质量提升，促进责任落实。引导各方面更加重视预算管理，提高部门整体预算绩效水平。