上海延华智能股票为什么跌了这么久

　　主要是3季报不如2015年，
所以预期的年报不如2015年
因此主力资金不看好

　　请教如何才能成功买入已经涨停的股,具体的挂单时间和一些技巧

　　9点半开盘前，你出涨停价进行竞价，如果有卖单那你就有可能买到。有些股票是开盘即无量涨停，譬如之前的S前锋，都市股份等等，这些股票你是没办法买的，因为人家不卖你出涨停价也买不到。
在涨停价位买的人多或跌停价位卖的人太多,股票交易遵循三大原则:
价格优先
时间优先
大单优先

　　解释下经济法的可以回购本公司的股份的4个法定条件

　　《公司法》第一百四十三条
公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
（一）减少公司注册资本；
（二）与持有本公司股份的其他公司合并；
（三）将股份奖励给本公司职工；
（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份的。
不知道为什么需要解释，都是比较浅显的条款
举例来说，一是说 一个公司注册资本1000万，后来股东大会决定减资到800万，这时候公司可以以公司名义回购200万的股份，然后注销这部分股份来达到减少注册资本目的。
二举例来说B公司持有A公司30%股份，这时候A公司要收购B公司的全部股份来兼并它，而B又持有A公司股份，就相当于A公司花钱收购了自己的股份。
三举例来说由公司自己回购本公司1%或其他比例的股份，然后分配给员工作为股权激励的方式。
四举例来说王某持有A公司股份，A公司股东大会决定分立，而王某投了反对票，这时候可以根据《公司法》规定要求公司以合理价格收购其股份，从而退出公司，这时候A公司掏钱买了王某持有的自己公司的股份，就是这个意思。
上面都是临时举的例子，以作参考。

　　厦工股份（600815）7.54进的后市怎么操作

　　我觉得现在还是往外跑好一点!

　　大学生、怎么投资证券赚钱？（比如股票）

　　巴斯夫
开放分类： 化学、公司、科技、贸易
德国巴斯夫集团简介
巴斯夫总部设在路德维希港，在39个国家设有350多个分厂和公司。其中在德国国内的生产厂家共有60多个，分别位于路德维希港、明斯特、汉堡、斯图加特、曼海姆、维尔茨堡、科隆等城市。位于路德维希港的巴斯夫集团总部和巴斯夫股份公司像一座“小城市”，占地面积达7平方公里。这座“小城市”共有1750座建筑，100公里的街道，200公里的铁轨，2500公里的管道，建有5座发电站，此外，巴斯夫还有自己的医院，旅行社，火车站。在路德维希港工作的职工共有5.5万人。巴斯夫股份公司(BASF AG)为巴斯夫集团中最大的企业。巴斯夫的不少产品是从原油和天然气中提炼出来的。巴斯夫拥有自己的煤、石油和天然气资源。巴斯夫的附属公司 Wintershall AG在世界各地勘探、开采、并提炼原油和天然气，该公司还为巴斯夫集团属下的公司提供天然气、苯、环乙炔、石脑油等原料。巴斯夫在国外的企业大部分在欧洲，几乎遍布欧洲所有国家。此外，在美国、日本、阿根廷、印度、新家坡、埃及、中国等也都设有分公司或分厂。
近几年巴斯夫侧重在石化一体化方面发展，以乙烯裂解为龙头，带出一系列产品，第一个项目的产品就是第二项的原料，以此一体化发展。巴斯夫现已有2个一体化基地，分别位于路德维希港总厂和安特卫普，计划在中国和北美再建2个。巴斯夫为上市股份公司，共有约292700个股民。
巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。其别具特色的联合体战略（即德语中的“Verbund”）是公司的优势所在。它使巴斯夫实现了低成本优势，从而保证了极大竞争优势。巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。2002年，巴斯夫的销售额达320亿欧元（约340亿美元），在全球拥有超过89,000名员工。巴斯夫公司的股票在法兰克福（BAS）、伦敦（BFA）、纽约（BF）、巴黎（BA）和苏黎世（BAS）的股票交易所上市。
公司业务：化学品及塑料、天然气、植保剂和医药等，保健及营养，染料及整理剂，化学品，塑料及纤维，石油及天然气。
巴斯夫是全球最大的化工公司，被美国商业杂志《财富》评为“全球最受赞赏化工公司”；同时在德国所有公司的跨行业评比中，巴斯夫名列第二。
公司发展历程
早于公元前2600年，中国已出现了有关使用染料之文字记载。另一方面，德国人亦一向是开发染料的先驱者。1834年，德国一名化学家发现，若在提炼煤油时加上漂白剂，苯胺会放出鲜蓝色彩，这奠定了日后发展苯胺染料的基础。
与此同时，中国的纺织业正处于蓬勃发展期，巴斯夫把握此大好良机，于1885年派遣一名代表梅耶尔前往上海推销染料。就在这个以带领服装潮流见称的中国城市里，巴斯夫染料成为了畅销产品。由那时候开始，巴斯夫正式踏足中国市场。
巴斯夫是一间大型国际化工公司，在39个国家中生产各种产品，并与170多个国家的客户商务往来。巴斯夫集团于1997年底综合销售额高达558亿马克。1997年底，巴斯夫的员工人数超过100，000名。
巴斯夫的业务主要以化学品及塑料为核心，范围十分广泛，从原料，例如天然气，到植保剂和医药等，数不胜数。1997年各业务部门的销售额所占比例如下：保健及营养20%；染料及整理剂23%；化学品16%；塑料及纤维26%；石油及天然气11%；其他4%。
分布世界各地的巴斯夫雇员本着创新精神共同建立起公司。这种精神从最初开始便已形成一种传统，这对公司十分重要，因为巴斯夫所制造的消费品并不多，但在物料供应方面可说是包罗万象。这些物料被用作制成各式各样使生活更美好的产品，例如蓝色牛仔裤所用的靛蓝染料和汽车所有的涂料等。尽心尽力为我们的生产带来优质产品，是构成巴斯夫成功的部份元素。
听取客户意见，为客户提供服务以及满足他们的需求，是巴斯夫的宗旨，为贯彻这宗旨，公司将继续开发新产品和增强巴斯夫在市场所占的领导地位。此外，公司每年投资于世界各地科研开发工作的经费逾20亿马克，为巴斯夫致力于未来发展的路向提供有力的支援。
事实上，巴斯夫的未来发展方向并不只着眼于商业利益上，更关注到我们所居住的地球。随着社会价值观的转变，人类愈来愈重视安全及环境保护。这两点对巴斯夫将来的成功发展十分重要，而我们参与全球性的“关怀责任”计划，正是对“延续发展”的一项重要贡献，这项计划用于巴斯夫所有业务范畴及附属公司内之产品和服务。
巴斯夫与中国
积极发展跨世纪的伙伴关系
巴斯夫与中国的商贸往来历史悠久，超越一个世纪。远在1885年，成立了只有20年的巴斯夫已经向中国推销著名的纺织染料品红，使中国成为巴斯夫品红在德国以外最重要的市场。
除了一直为中国提供染料外，巴斯夫更不断扩阔产品范围。时至今日，巴斯夫产品系列非常广泛，无论是由合资企业所生产或从外地输入中国市场的产品，其清单均仿如一本化学实验室手册，它足以反映出巴斯夫所经营业务的范畴：塑料、化学纤维中间体、肥料、工业用化学品、精细化学品和纺织及皮革化学品。
巴斯夫中国
早于1982年，巴斯夫已在香港成立巴斯夫中国有限公司，负责统筹中国的销售业务活动。巴斯夫中国有限公司秉承巴斯夫一世纪以来的传统，为客户提供可改善素质与效率的专业知识和服务，以增加其市场竞争力。
为加强中国业务的运作，巴斯夫于1996年成立控股公司巴斯夫（中国）有限公司。这家在北京合法注册的新公司为所有巴斯夫在中国的合资企业提供物料储运统筹、电子数据处理、采购、人力资源、财务和销售方面的服务，并已在上海及广州成立分公司。
自中国政府实施对外开放政策后，巴斯夫便积极参与她的发展。1995年在香港成立东亚地区总部进一步印证了这策略。今天，巴斯夫成为了中国化工业的最大外国投资企业，已达成协议或支出投资额约为10亿马克。
巴斯夫已为参与中国的经济发展订下雄心勃勃的大计。现时从事中国业务的员工约有2200名，1997年度销售额逾11亿马克。2000年的销售额目标为20亿马克，其中百分之三十将在中国生产。巴斯夫不断积极发展，希望能成为中国市场的主要化工企业之一。
于1997年在上海成立的巴斯夫科学技术合作部及巴斯夫交大管理发展中心，充分显示巴斯夫致力实践对中国的承诺。
到2005年，巴斯夫在亚洲的投资总额将达到56亿欧元。其大中华员工人数已超过2,600人，并且有望在今后的几年内增加一倍。目前巴斯夫拥有10个全资子公司和7个合资公司，分别位于香港、北京、上海、南京、广州、吉林、沈阳和新竹。为了适应当地市场的需求，公司在香港、北京、上海、广州、南京、青岛和台北均设有办事处。
合资企业——技术转让与协调的渠道
巴斯夫在中国化工业市场上扮演重要角色，目前参与十家合资企业，所有产品系列均配合公司在上海及南京两大生产基地的运作。采用最新科技建设的新装置，确保巴斯夫及其中国伙伴能在这在迅速发展的中国市场上稳占一席位。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百八十六。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第八十一。
巴斯夫与环境
绿色和平与数千网友共同呼吁化工巨头巴斯夫（BASF）像对待德、美、加等国公众一样，向中国公众也公开环境信息。7月，有媒体报道巴斯夫将于2009年发布大中华区《可持续发展报告》，但对于该报告是否会公布其污染物排放信息，巴斯夫仍不置可否。迄今为止，巴斯夫没有正面回应绿色和平，也没有理会大家数千封邮件的要求。我们无法接受巴斯夫的傲慢态度，绿色和平决定升级行动，请继续关注。
在实地调查中，绿色和平曾多次与上海浦东区的巴斯夫应用化工有限公司沟通，但该公司拒绝提供其排污口位置、污染物排放种类和数量等关键信息。4月30日，绿色和平向浦东新区环境保护和市容卫生管理局申请巴斯夫应用化工有限公司的相关环境信息，但浦东新区环保部门回信称，巴斯夫以“商业机密”为理由拒绝环保部门提供这些信息。
为什么同样的信息，在其他国家可以主动直接向公众公开，而在中国就成了“商业机密”？以这样的理由来把中国公众的知情权挡在门外，是令人无法接受的。信息的不透明导致了污染问题没有办法找到源头和解决方法，对于环境和居民健康毫不负责。
绿色和平认为：作为消除中国污染问题的首要步骤，所有企业都应该尊重公众的知情权，及时、准确、全面、直接地公开其污染物排放信息，接受公众监督。尤其是像巴斯夫这样的行业知名国际企业，在环保领域应该同样领先。

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